6169号 結局、鮒谷は優秀なの？ダメ人間なの？

■前回のメルマガで、


　その昔、私（鮒谷）が
　NHKの地域スタッフとして、

　頑張っていた（それなりに成果を出していた）
　話を書いたのですが、


　それを読まれた方

　（年間プログラム音源版に
　　参加下さっている早川さん）

　より、以下のご質問をもらいました。


　（ここから）
　-----------------------


　セカンドステージ  鮒谷様


　いつも大変お世話になっております！
　株式会社サンライズの早川でございます。

　いつも年間プログラムの音源楽しみに
　聴かせていただいております。


　なかなか感想が送れず、

　ちゃんと聞いているのかなと
　思われているかもしれませんが（笑）

　1.5倍速で
　ヘビロテで聴いております。


　特に年間プログラムが
　2回配信になってからは、

　鮒谷さんの話を2倍聴けると言うことで
　非常にお得感を感じております。


　（中略）


　さて、ここからが質問というか、

　もし、年間プログラムで
　ネタがない時にでも、

　お話を聞かせていただければと
　思ったことなのですが、


　昨日のメルマガで鮒谷さんの
　NHKのお話を拝見させていただきまして

　（三段跳びで階段を駆け下りる様などは
　　描写が目に浮かびました！）

　そこで営業成績が５位になったと
　書かれておりました。


　もちろん鮒谷さんは
　甲陽学院→早稲田卒業のエリートですし、

　（※筆者注：

　　　都内で石を投げれば高確率でヒットする
　　　早稲田（特に文系→マークシート塗り潰すだけで
　　　受かる私立文系ｗ）OBが
　　　エリートであるはずがありません、、）


　ポテンシャルはめちゃくちゃ高い方だと
　わかってはいるのですが、

　リクルート時代などは営業ができなかったと
　言うようなお話をされていたと思います。


　なので、そういったNHK時代とは
　営業の方向性というか何かが違ったのか？

　とも思ったりしましたが、

　本質的なところを
　身に付けてらっしゃるはずなので、

　ひょっとしたら他に理由があるのかな？
　と思ったりしました


　例えば副業に注力しているので、

　本業のほうの営業に
　あまり力をいれなかったからとか、


　人のリソースを1日100%とすると
　それを配分するしかないので、

　自分が必要だと思われる
　第二領域に力を注いでいた結果、

　本業の方がおろそかに
　なってしまっていたのか？

　（なかば計画的に本業の方の成績は
　　上げないようにしていた？）

　と思ったり、


　はたまた実際には本業のほうも
　しかるべき成績を上げていたけども、

　ストーリー的にあえてそういった表現を
　されたのであれば、
　それはそれで納得なのですが、


　何らかの理由か事情が
　あったのではなかろうかと思い、

　質問させていただいた次第です。


　長々と書いてしまいましたが、

　（冗長でわかりにくいですね、
　　すいません）

　私の疑問としては、

　学生時代に営業成績で上位を取るような
　パフォーマンスを残された鮒谷さんがなぜ、

　社会人になり本業の方で
　結果が出せないようになってしまったのか？

　その理由と言うのを知りたいなと
　思った次第です。


　そうだ、この前の音源でおっしゃっていた
　●●●●●●（漫画）、

　絵が好きでないので敬遠しておりましたが、
　読み始めました。

　おもしろいし、ためになりますね。

　Kindle unlimitedで読めるので
　さくさく読んでしまいます。

　ご紹介ありがとうございました！！


　-----------------------
　（ここまで）


　早川さん、ありがとうございます。
　ごもっともなご質問ですね。



■NHKもそうですし、

　人生ゲーム化音源においては、
　これまであまりしてこなかった（？）

　サラリーマン時代の副業の話を、
　それなりに詳しく話をしたりしましたが、


　それだけ見聞きすると

　「多少なりとも成果出してるやん」

　と思われたのかもしれません。



■一方で、メルマガや音源で
　さんざん

　「仕事できなかったアピール」

　もしてきたので

　「本当のところは、どっちやねん」

　と思われたのでしょう。



■結論からいうと

　「どっちも本当」

　ということになります。


　仕事で成果を出すためには

　「適材適所」
　「好きこそものの上手なれ」

　の言葉のごとく

　「鍵と鍵穴が一致」

　している必要があります。



■どれだけポテンシャルのある人でも、

　鍵穴（環境）に合わない鍵（自分）を
　いくら突っ込んでも、


　頑張れば頑張るほど、
　鍵が傷んでいくものです。

　（場合によっては鍵が破損したり、
　　最悪の場合、破壊されてしまったり）



■そうならぬよう最初に

　「環境を選ぶ」

　必要がありますが、


　とはいえ、

　自分に最適化された環境を
　（特に短期間で）見つけるのは、

　甚だ困難です。



■さらにいうと

　「ありのままの自分に最適化されている
　　環境が、きっとどこかにあるはず」

　といった考えは
　いくらなんでも子どもじみていて、

　少なくとも成人した大人が
　持つべき考えではありません。



■確かに

　「相対的に自分に向いている、
　　（あるいは向いていない）環境」

　というのはあるでしょう。


　しかし、

　環境に向き不向きがあるからといって
　ただひたすらに

　「ありのままの自分に最適化された
　　環境を探し続ける」

　のは、まさに

　「青い鳥症候群」
　「自分甘やかし」

　の典型であって、

　そうした完全なる理想を追求するのは
　十代ないし学生時代のうちに、

　卒業しておきたいもの。


　※そういう意味で、他責思考の人は、
　　たとえ30、40、50になっても

　　心は（良くないほうの意味で）
　　十代であり続けている、

　　ということなのかもしれません。



■それはともかく、まずは

　「相対的に自分に適合している環境」

　を探すことは必要ですが、


　同時に、

　その環境を見つけて
　居場所を確保したら、次に

　「その場所に働きかけて
　　自分仕様にカスタマイズする」

　必要があるのです。



■ご質問の例でいうと、

　そもそも私（鮒谷）は

　「組織に所属する
　　（誰かの下で働く）」

　ことは絶対に無理な性格であった、

　ということが
　前提としてあります。



■逆にいうと、


　大海に小舟で乗り出すような、

　何のブランドも肩書もなく
　誰かが守ってくれることもない、

　そんな場所で人知れず、転覆して
　海の藻屑となるかもしれないけれども、


　それを不安だとも恐怖だとも思わず、
　生きている実感を100％味わえる

　「徹頭徹尾、
　　個人の力量に立脚する仕事」

　に興奮を覚える性格だと、

　あるとき理解したということです。



■組織に所属していると、

　人の顔色をついつい過剰に伺ってしまう
　繊細な心を持つ私（鮒谷）は、

　ビクビクしてしまうのです。

　だから会社にいるときは
　一刻も気の休まる暇がありませんでした。



■しかし、同じ人間なのに組織を離れて
　一個の人間として勝負するときは、

　俄然、生き生きと動き出さずには
　いられなくなった。



■これが成果を出すことができた
　第一の要因

　（相対的に成果を出せる環境を
　　選び取った）

　です。


　※いうまでもありませんが、
　　上記はあくまで私（鮒谷）の話です。

　　私とは反対で、

　　組織では圧倒的な成果を出せるけれども
　　個人ではからきしダメ、

　　という人も存在するでしょう。

　　どこが相対的に楽しめる場所かは
　　一人ひとりが自問自答するべき問いですね。



■そして成果を出せた
　もう一つの要因として挙げたいのが、


　上述のように、

　自身に（相対的に）適合する環境を
　見つけたら、今度は次に

　「その場所に働きかけて、
　　より自分仕様にするように
　　カスタマイズする」

　ことを行ってきたところ。



■これもしつこく繰り返しますが
　世の中に

　「ただ、ありのままの自分がそこに
　　身を置いているだけで成果を出せる場所」

　などあるはずもありません。



■もちろん、そうした場所に生きている人も
　例外的にあるかもしれませんが、

　絶対的少数者であろうことは
　間違いありません。


　あなたや私（鮒谷）が
　その中に入れるかどうかはともかく、

　そうした希望的観測を
　持たずに生きていくほうが、

　はるかに現実的な姿勢だと
　思われます。



■他責気質の人は、きっと、
　このことを理解できないのでしょう。


　それゆえ

　「ありのままの自分でいたいのに
　　成果を出せず、

　　ストレスだけがかかるのは
　　環境が悪いせい」

　と、つねに他責モードを発動させては、

　他者を攻撃し、自らを
　傷つけ続けてしまうのです。



■たしかにこうした人はまずは

　「相対的に自分に適合している環境」

　を探す必要はあるでしょう。


　しかし、どうせ、
　どこまでいっても

　「絶対的に自分に適合している環境」

　は見つかりっこないのだから、


　（世間に甘えることは止めて）

　自分に合いそうな
　ほどほどの環境を見つけたら、

　次に行うべきことは、

　「そこでの仕事をゲーム化する
　　（自分ごと化する）」

　ことです。



■私（鮒谷）においては、

　一定な基礎条件を整えた上で

　「環境を自分に最適化させるために
　　工夫を凝らし、楽しめるようにした」

　から、


　ある環境では
　成果は出せなかったけれども

　（決定的に向いていない環境においては
　　自身と環境の適合を図る気力も奪われる）


　ある環境においては
　それなりの成果を出せた

　（相対的に向いている環境においては
　　自身と環境の適合を図る気力も充実する）

　ということになるのではないかと
　考えております。



■なので決して

　-----------------------

　はたまた実際には本業のほうも
　しかるべき成績を上げていたけども、

　ストーリー的にあえてそういった表現を
　されたのであれば、
　それはそれで納得なのですが、

　-----------------------

　という話ではなく、

　（嘘偽りなく、正真正銘、組織人としては
　　ダメ人間だったわけですが）


　そんな私（鮒谷）でも

　【ポジション選定×人生ゲーム化発想】

　によって成果を出せるようになった、
　ということですね。



■このポジション選定の話が、

　これまで幾度もご紹介してきた
　ドラッカーいうところの

　「価値観、強み、やり方」

　の話です。



■完全ではないにせよ、自分の

　「価値観、強み、やり方」

　にそこそこ合致する環境を
　見つけ出したら、

　（これがリトマス試験紙の話、
　　詳しくは目標設定音源等を参照のこと）


　次に、その場所において

　【ゲーム化する（遊び要素を加える）】

　ことを心がけられると良い、
　という話ですね。



■ここまで書き連ねてきた意味において、


　私（鮒谷）にとっては
　NHK地域スタッフの仕事も、

　（人生ゲーム化音源で話をした）
　ノートパソコンや周辺機器の転売ヤー、

　梅田の東通商店街の
　クラブ・ラウンジ飛び込み営業、


　などなど、、、からの、

　今行っている、
　セミナー開催、音源販売、

　の仕事まですべて地続きであり、


　いずれも共通項は

　【ポジション選定×人生ゲーム化発想】

　の両方を満たしている、
　というところにあったわけです。


　（以上、早川さんのご質問に対する回答です。
　　お答えになっておりますでしょうか？？
　　＞早川さん）



■いずれにいたしましても
　今日の話をぜひ参考にして頂き、

　ぜひあなたが、あなたならではの
　最高のパフォーマンスを発揮できる世界、

　を見つけ出し、さらには
　創り出して頂ければと願っております。



■以上の

　【ポジション選定×人生ゲーム化発想】

　における

　「人生ゲーム化発想」

　についての話を
　より詳しく知りたい方は、


　ぜひとも、先日リリースした

　【人生ゲーム化音源】

　をお聴き下さい。



■そのときどきの状況を

　【適度な難易度の、創意工夫が有効な
　　ゲームであると見立てる】

　ことが習慣化されると、


　仕事も生活も、
　ひいては人生そのものも、

　ゲーム感覚で楽しめる

　（苦しい環境も、たとえば
　　ステージボスとの戦いと解釈し直せる）

　ということは特筆しておきたいこと。




　今日も人生とビジネスを楽しみましょう！



　【今日のピークパフォーマンス方程式】

　　■成果を出すためには

　　　１、相対的に自分に合っている環境を
　　　　　選び取る

　　　２、その環境を自分仕様にするために
　　　　　「ゲーム」に見立ててカスタマイズ

　　　の順序を意識するとよいだろう。

　　■完璧な環境などないことを前提として

　　　そこそこ自分に向いている環境を
　　　見つけられれば、その次は、

　　　その環境を最高に楽しいものにするため、
　　　あなた自身が創意工夫することだ。

　　■そのために今行っている仕事、ひいては
　　　キャリアや生活、人生そのものを

　　　「自分が最高に没入できるゲーム」

　　　に見立てて、自分がそのゲームの
　　　デザイナーになり切るとよいだろう。