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5671号 変化はコントロールできず、できることは、先頭に立つことだけ


■あなたは

 「今の仕事や生活の延長線上に、
  質的に異なる未来がある」

 と思われるでしょうか。

 私(鮒谷)は思いません(思えません)。
 あなたも同じではないでしょうか。



■特に、あなたが、

 経営者、起業家、起業志望者であるならば、
 なおのこと

 「今のビジネスの延長線上に、
  質的に異なる未来(劇的に異なる素晴らしい世界)
  は存在しない」

 と理解されているはず。



■未来も

 「(質的に)今のままでいい」

 と思われるのであれば、

 今のご商売をそのまま続けていかれるのも
 一つの手ではありましょう。



■ただし、

 世の中は常に変化しているので、
 当人にとっては現状維持のつもりでも、

 ゆっくりと、しかし確実に、
 自らの事業は陳腐化していきます。


 その運命に抗おうとするのなら

 【あなたがあなた自身のビジネスを陳腐化し、
  あるいは破壊する】

 しかありません。



■これはそのまま

 【自らが、自らの過去を否定する
  (自己否定する)】

 ことにつながるので、
 相当の痛みを伴います。


 現状の(かりそめの)幸せを、
 そのまま維持しようとするほうが、

 精神的にも肉体的にも、
 はるかに楽ちんです。



■しかし、それではダメなのです。

 もし、ビジネスにおいて、
 今より明るい未来を切り開きたい、

 と、あなたが思われるのなら。


 既存の信念、パラダイム、仕組み、構造、、、
 といったものを破壊するところからしか、

 新しい信念、パラダイム、仕組み、構造、、、
 を打ち立てることはできません。



■だからこそ、

 「さまざまなものを廃棄する」

 ことをシステム化しなければなりません。


 このことをドラッカーは


 【長い航海を続けてきた船は、
  船底に付着した貝を洗い落とす。

  さもなければ、
  スピードは落ち、機動力は失われる】


 あるいは


 【体系的に破棄しない限り、
  組織は次から次へと仕事に追われる、

  行っていてはならないことに
  資源を浪費する、

  とくに有能な人材が不足する】


 などと述べています。



■過去を廃棄し、未来を創造するためには

 「ただ単に頑張る」

 のではなく、


 「既存のルールを破壊し、

  異なる(成功の)ルールを見出し、
  そのルールに沿う形で頑張る」

 必要があるということです。


 ビジネスにおいてはいうまでもなく、
 個人のキャリア構築においても、

 同じことが言えるでしょう。



■外部から(成功の)ルールが与えられ、

 ルールに従い、
 がむしゃらに働く、

 それが機能する時代は
 とうの昔に終わりました。



 であるならば、

 変化が常態の時代(=乱気流の時代)に
 生きる私たちに要求されているものは、

 果たして何でしょう。



■それは

 「過去の(成功)ルールを疑う能力」

 「自己陳腐化能力」

 「システム化された廃棄能力」

 ならびに、


 その上に乗せるべき

 「新しい構造や仕組みを組み込み、
  時代に沿った成功ルールを創造する能力」

 なのではないでしょうか。



■これらを
 精度高く行うにあたっての方法論、

 もう少しエレガントな言葉でいうと

 「お作法」

 があるとするならば、


 お作法を知った上で
 この世を渡ろうとしている人と

 (=新しいビジネス(あるいはキャリア)を
  構築しようしている人と)


 まったく知識も方法論も持たず、
 徒手空拳で

 「がんばります!」

 と言っている人と、同じ結果になると
 思われるでしょうか。



■私(鮒谷)は思いません(思えません)。
 あなたも同じではないでしょうか。


 だからこそ、私(鮒谷)は
 次の時代においても、

 心身ともに豊かでありたいと願うから

 「イノベーション」

 について、学びを深めてきましたし、
 これからさらに学んでいくつもり。



■賢明な、

 時代を先読みし、今から、来るべきときに
 備えて準備をしておこうとされている、

 あなたもまた、同じことを考えられている
 のではないでしょうか。


 既に

 「イノベーション」

 のお作法を学ぶための学習に
 着手されている方もあれば、

 これから手を付けよう、
 と考えられている方もあるでしょう。



■ここでただ一つ、

 「既に着手している」

 のと

 「これから(あるいは、いつか)
  着手しようとしている」

 のとは、


 「似て非なるもの
  (というか、全く異なるもの)」

 であるということだけは
 お伝えしておきたいと思います。


 このことについてはどれだけ強調しても、
 し過ぎることはありません。



■変化がますます加速化、過激化してくる
 今の時代にあって、上述した


 「過去の(成功)ルールを疑う能力」

 「自己陳腐化能力」

 「システム化された廃棄能力」

 ならびに、


 その上に乗せるべき

 「新しい構造や仕組みを組み込み、
  時代に沿った成功ルールを創造する能力」


 を学ぶのは、まさに「今」をおいてより他、
 ありません。



■ここまでお読み下さり、

 「確かにそうかもしれない」

 と、新たな気づきを得られた方で
 あるならば、


 これまで幾度もお伝えしてきた

 「気づき発、即断経由、アクション行き」

 という言葉の意味もまた、

 当事者意識を持って
 ご理解頂けるのではないでしょうか。



■ここまで記してきた

 「イノベーション」

 についての理解と学習を行い、

 「お作法」

 を身につけたいと思われた方には、


 世の中にさまざまな教材があり、たくさんの
 学習教材を渉猟してきた私(鮒谷)が、

 自信を持ってお勧めできる、
 以下の音源をご紹介いたします。



■世の中の流れ(渦)に巻き込まれ、
 主体性を失う人生ではなく、

 自ら流れ(渦)を創造し、
 主体性を持って、世の中に価値を提供したい、


 そんな人生にこそ、生きる喜びがあると
 お考えのあなたにこそ、

 ぜひお聴き頂きたい音源です。



■ドラッカーは、

 【変化はコントロールできない。
  できることは、先頭に立つことだけだ】

 と述べている通り、


 【先頭に立つ(=新しい枠組みを作る、
  =イノベーションを起こす】

 ため、お互いに力を尽くしましょう!



■早稲田大学商学学術院教授、井上達彦先生の
 2本組みのセット音源の価格は、

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 52,000円(税抜)でお求め頂けますが、


 本日夜12時を過ぎると(あと6時間)、
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 【13,000円(+税)分、
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 今日も人生とビジネスを楽しみましょう!


 【今日のピークパフォーマンス方程式】   ■変化はコントロールできず、    できることは、先頭に立つことだけ、    とドラッカーは述べている。   ■自らは変化せず、環境の変化に身を任せて    いるのは、座して死を待つようなもの。   ■事業において、過去の(成功)ルールに    従い、努力をしていても、    時代が変化している(=ルールが変わって    いく)のだから、    頑張れば頑張るほど、世の趨勢と乖離して    いくようになるのである。   ■それが嫌なら、自らが先頭に立つ(新しい    未来を想像する)しかなく、    それゆえ自らのビジネス、キャリアに    イノベーションを起こすより他ない。

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