5158号 【 鮒谷の（意思決定から実行するまでの）頭の中を大公開 】

■上述の通り、先日、思いつきで


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　【三田紀房さん
　　（『ドラゴン桜・インベスターＺ』等の漫画家）
　　プライベートセミナー音源

　　※収録時間：約224分（3時間44分）】


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　の音源のセールを開催いたしました。

　※現在、10％OFFでお求めいただけます。



■こうした

　「思いつきでの、意思決定」

　は、下したその場で実践すべき

　（手につけるまでは、
　　その場を離れてはならない）

　と肝に銘じています。


　今回の企画はある瞬間に、
　この企画を思いつき、その後は間髪入れず、

　「サイトの修正→メルマガでのご案内」

　まで間を置かず、一気に行いました。



■ちなみに、

　書かないと分からないので、
　あえて（少々ボカしつつ）記しますが、この

　「思いつき、ならびに即実行」

　によって、現時点までにおいて
　そんなに大々的に告知もしていないのに

　「平均的な会社員の月収」

　を軽く超えるくらいの売上（≒利益）が
　立ちました。


　端的にいえば、こうした姿勢が

　「成果を出すための基本的な姿勢」

　だと考えています。



■多くの人は目標を立てていない
　（＝アンテナを立てていない）

　から、思いつかない。


　たまたま思いついても、

　「即断即決即実行」

　という意思決定基準を掲げていないから、
　行わない（そのままの状態が続く）。



■対して、

　今回の私（鮒谷）の例でいうならば

　つねに目標（定性目標と定量目標の双方）を
　掲げており、

　それゆえ

　「売上を立てる」

　ことにアンテナが常時、立っているから、
　ふとした拍子に

　「あれ？この販売サイトには
　　『セール機能』なんてものがついてたんだ」

　と見つけた瞬間に、早速、
　使ってみよう、と思ったわけです。



■さらにいえば、

　せっかくの思いつきも、
　その場で形にする

　（＝手につけるまでは、
　　　その場を離れてはならない）

　という明確な意思決定基準も
　持っているので、


　そのまま販売サイトに手を加え、
　告知し、その反応を伺った、

　ということになります。



■こうすれば、こうなる、

　というメカニズムは、
　畢竟、やってみなければ分からないこと、

　なのです。


　だったら、

　あんまり深いことを考え過ぎず、
　四の五の言わず、

　「思いついたら、すぐにやる」

　ことがPDCAを回すに当たっては
　決定的に重要。



■こうして一歩、前に進むと
　次の課題が出てきます。

　今回の例でいうならば
　（今さらですが）

　「ってか、このディスカウントセール、
　　いつまで続けようか？汗」

　みたいな感じで。



■言うまでもなく、この課題は

　「思い立って、セールしてみる」

　ところからしか出てきません。


　「そんなことくらい
　　最初から考えておけよ」

　「普通、それくらいのことは
　　はじめから考えておくだろう」

　と思われるかもしれませんが、


　私のように、

　「その時、その場の思いつき」

　でしか動けない人は、


　その程度の想像力さえ働かないし、

　そもそも未来のことを考え過ぎて
　フリーズしてしまうくらいなら、

　むしろこのくらいのテキトーさ加減で、
　どんどん前に進んでいったほうが良い、

　と思っています。



■現実に、これまで、

　それこそ数え切れないくらいの
　個別コンサルを行ってきましたが、

　実感させられるのは

　「考えすぎて
　　フリーズしてしまっている人

　　（＝考えすぎて
　　　　動けなくなってしまった人）」

　のあまりにも多いこと。


　程度のち外はあっても、８～９割くらいの人には
　この症状があるように思われます。

　これを読まれている方の少なからぬ方も
　きっと同じだと思います。



■そんなことになるくらいなら、

　「失敗は織り込んだ上で、
　　失敗しても致命傷を負わないのであれば、

　　思いついたことを、
　　即座に実行する意思決定を下す。

　　間髪入れず、そのとき、その場で、
　　実際に形にしていったほうがはるかに良い」

　と思いませんか。



■もちろん、


　ロジカルシンキングで、
　なんとかかんとか、、

　事業計画書を立てて
　なんとかかんとか、、

　考えられ得るさまざまなプランを
　考えては優劣を競い合わせてなんとか、、


　みたいなことが可能な、

　「頭のいい人」

　は、しっかりと事前に考えて、
　その上で行動したほうがよいのかもしれませんね。



■でも、そんなことをやっているうちに、

　頭が混乱してきたり、
　なんだか面倒になってきたり、
　眠くなってきたり、

　という、

　「私（鮒谷）のような、
　　頭の容量の少ない人間」

　は、

　考えれば考えるほど行動から遠ざかり、

　結果として成果も生み出せなくなって
　しまうのが関の山。



■だったら、

　特に、うまくいってもいかなくても
　大した実損はないだろうと思われることなら、

　「とっとと意思決定を下しては、
　　都度、バンバン、実行していく」

　ほうが、はるかに良いと考えているのですが
　どうでしょう。



■話を戻すと、


　勇気を出して一歩踏み出し、

　先の音源を思いつきで販売して、
　それなりに売れてくると、

　（右足を踏み出すと、次に左足を
　　踏み出さなけねばならぬのと同じように）

　「セールの期限はいつまでにしようかな」

　という問いが出てきます。



■そこで

　「ってか、ひょっとしたら、

　　期限を設けたら駆け込み需要、
　　出てくるんじゃね？」

　みたいな思いつき（仮説）が出てくるので、
　今度は再び、


　「じゃあ、今週日曜の午後11時（23時）までに
　　区切ってみよう」

　と新たな、意思決定をこうして行うのです。

　（今、決めました）



■そこで新たにこのように告知するのです。

　（思いつきを「その場で」形にするのです↓）


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　　あと2日間のみ、10％OFFでお求め頂けます

　　29日（日）の23時を過ぎると定価での
　　販売に戻ります。

　※鮒谷がビジネスをする上で、大いに影響を受けた
　　三田紀房さんの思考が凝縮されている音源です。

　　私（鮒谷）も60分間、三田さんの話を受けて
　　放談しています。

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　これによって新たに売れるかどうかは
　（やってみなければ）分かりません。

　でも、一歩、足を踏み出したから、
　こうした「仮説→実行」も行えるのです。



■こうした試みを行って、

　売れたら他の音源においても
　同じ流れを踏襲すれば良いのだし、

　売れなきゃ、
　なかったことにすればいい。


　このようなプロセス（PDCA）を
　超高速、超高頻度で回し続け

　「成功（売上向上）の型」

　と一つ一つ増やしていく。


　さらにはそれを

　「言語化して、
　　方程式の形で記録し続ける」

　ことによって、

　生きることや仕事をすることが
　どんどん容易になっていくのです。



■ただ、こうした姿勢は、

　（ハッキリ言いますが）

　訓練しなければ永遠に身につきません。


　「今日、何を食べるか」

　「このメニューの中から何を選ぶか」

　「この本を買うか買わざるか」

　「この本を読み進めるか否か」

　「このアプリを入れるかどうか」

　「このアプリを削除するかどうか」

　「このセミナーに行くかどうか」

　「年末、帰省するのか、否か」

　（などなど、その他、
　　あらゆる意思決定が求められる状況）


　について、

　考えようと思ったら、
　キリなく延々と考え続けられるものを、

　あえて「１秒（長くて数秒から10秒）」で
　決定する、


　日常生活において、
　意図してそんな鍛錬を繰り返すから、

　「即断即決即実行」

　の習慣が身につくようになるし、
　行動スピードも上がっていくし、

　結果として

　「超高速、超高頻度でPDCAを回して
　　必勝の型・方程式・ルール」

　を手に入れられるようになるのです。



■日常から

　「即断即決即実行『筋』」

　を鍛えてもいない人が、

　仕事においても、日々の生活においても
　高速でPDCAを回せるはずがありません。


　「だから、
　　いつまで経っても変われない」

　なんて言ったら、怒られそうですね。

　でも、本当にそう思うのだから仕方ない。



■生きていくほどに

　「ラクチンな生活、
　　ラクチンなビジネス」

　を作り出したいと思うのなら、


　矛盾するようですが、
　特に初期段階においては

　意志を用いて、

　「すぐにやる、その場でやる、
　　ここでやらなきゃ、永遠にやらない」

　と呪文のように唱えつつ、


　意思決定を迫ってくる
　あらゆる課題について、

　「即断即決即実行」

　を心がけるべきでしょう。



■以下に練習問題を出しますので、

　「購入する、購入しない」

　の意思決定と実践を

　「即断即決即実行」

　の精神でぜひ行って頂ければと思います。


　※以下、お求めのご検討を。


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　　私（鮒谷）も60分間、三田さんの話を受けて
　　放談しています。

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■上記サイトには、

　「セミナーに参加くださった方の声」

　をご紹介しております。

　皆さま、大絶賛下さったセミナーです。


　今さらですが、

　「イノベーションは、普段生きている世界と
　　異なる世界との交流から生まれる」

　ことはご存知ですよね。



■ベストセラー連発の漫画家が
　見ている世界はどんな世界なのか、

　厳しい競争の世界において
　勝つべくして勝ってきたその秘訣とは、

　などなど、

　勉強熱心で行動力旺盛で、
　即断即決即実行の能力に秀でた、

　「平成進化論の読者さん」

　にはぜひお聴きいただきたい内容が
　盛りだくさんとなっております。



■以下は、音源内容の詳細です。


　【三田さんプライベートセミナー（2:44:10）】


　（ここから）
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　1. セミナー開催ご挨拶（鮒谷）

　2. 三田さん挨拶

　3. 徹夜せずに週刊連載2本をこなす
　　 オペレーションとは？

　4. インプットなしにヒット作を生み出す
　　 秘訣とは？

　5. 大ヒット漫画家となった要因とは？

　6. 信頼を勝ち得るために実践していることとは？

　7. AI作家はヒット作を生み出せるのか？

　8. 人間にしかできないAIへの対抗策とは？

　9. 三田流、職場トラブル予防策とは？

　10. 人生で大切にしていることとは？

　11. ○○を考えるな！
　　　第一線で長く活躍する秘訣とは？

　12. まず、針穴から始めよ！
　　　三田流、面白い企画の立て方とは？

　13. ヒットを生み出す、バスツアー戦略とは？

　14. 競合を参入させない、杭打ち戦略とは？

　15. 三田作品と名作の根底に流れる共通点とは？

　16. 三田さんが漫画家として突き抜けた瞬間とは？

　17. 連載完結後も売れ続ける作品の
　　　終わらせ方とは？

　18. 読者の記憶に残る
　　　「決めゼリフ」の生み出し方とは？

　19. 日米プラントメーカーの仕事スタイルから学んだ、
　　　安定して成果を上げる環境づくりとは？

　20. 鮒谷プロローグ
　　　1を聞いて10を知る人と、10を聞いて1を知る人との
　　　違いとは


　-------------------------------------
　（ここまで）


　ならびに、

　三田さんの話を受けて、
　私（鮒谷）が話した内容は、

　以下のとおり。


　【鮒谷のプライベート放談（1:00:29）】


　（ここから）
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　1. なぜ、鮒谷は「パンチの重たい人」と付き合うのか？

　2. 異業種の話から学びを得られる人とは？

　3. 1を聞いて10を知るための訓練方法とは？

　4. 10年前の三田さんとの会食、LEON、俺のフレンチ、
　　そこから10を知った鮒谷が何をしたのか？

　5. 模倣不可能な模倣ビジネスとは？

　6. 鮒谷が分析する、三田さん成功の秘訣とは？

　7. なぜ、鮒谷は「じかあたり」にこそ価値がある、
　　と考えるのか？

　8. 自由と表裏一体のものは何か？

　9. 鮒谷が日本一を連発できる秘訣、
　　 やる気じゃなくて、その気とは？

　10. ブレークスルーを引き起こすために
　　　必要不可欠なものは？

　11. 学んでも学んでも抜けていく、
　　　そんなあなたがまず行うべきことは？

　12. 黄金のワンパターンを見出すには
　　　どうすればよいか？

　13. なぜ、鮒谷はお客さまにご感想を求めるのか？


　-------------------------------------
　（ここまで）


　ハッキリいいますが、

　「ブレークスルーを願う人が聴かれれば
　　めちゃくちゃ、示唆に富む音源」

　です（私の話はともかく、三田さんのお話は）。


　※お求めはこちらからお願いいたします。

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　【三田紀房さん
　　（『ドラゴン桜・インベスターＺ』等の漫画家）
　　プライベートセミナー音源

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　　販売に戻ります。

　※鮒谷がビジネスをする上で、大いに影響を受けた
　　三田紀房さんの思考が凝縮されている音源です。

　　私（鮒谷）も60分間、三田さんの話を受けて
　　放談しています。

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　人生やビジネスを激変させる秘訣が
　あるとすれば、それは上述の通り、

　「意思決定を下して、
　　バンバン、実行していく」

　ことだと、私（鮒谷）は考えています。



■やっている人はバンバン意思決定をして
　行動を重ねて、自らを作り変えていきますし、


　その習慣のない人は、

　変わりたい、変わらなきゃ、
　と思いつつ、

　ずーっとそのままの人生になってしまうのも
　むべなるかな、、




　今日も人生とビジネスを楽しみましょう！




　【今日のピークパフォーマンス方程式】

　　■意思決定と実行の間には、決して間を
　　　置いてはならない。

　　■思いつき、意思決定を下したなら、
　　　体を動かす迄その場を離れてはならない。

　　■その場を離れた瞬間、せっかくの決断も
　　　二度と実行されることはなくなるから。

　　■日常生活において「意思決定→決断」を
　　　繰り返し行うことによって、

　　　「即断即決即実行の筋力」

　　　は強化されるし、

　　　この筋力こそが成果を出すための方程式の
　　　確立に大いに力となってくれるのだ。