1986号 日々起こり続ける脳内爆発

■ほとんどのビジネスパーソンにとって、
　自らのキャリア戦略について
　無関心ではいられないでしょう。

　もちろん私も同様です。


■わたしも今、自身のキャリアの再設計を
　考えているところです。

　別に数ヶ月後とか１年後とか数年後とかに
　おける結果は、どうでもいい、とまでは
　いわないにしても、

　そのスパンで大きな成果を求めることに対する
　優先順位は極めて低いです。


■それよりも昨日も書いたとおり、最低でも５年後、
　そして10年後、30年後、50年後といった長期、超長期の
　期間において、どんな人生を送っていたいかを
　イメージしながら、

　毎日の行動にブレークダウンして
　それに従って淡々と学んでは、実行していく、

　これが私のスタイルなのかなと。


■そういう意味では外側から見れば刺激の少ない、
　つまらなく見える人生なのかもしれません。


　ところが一転、内面に目を向けてみると
　平穏な毎日とは裏腹に、

　【 毎日が小爆発、中爆発、そして時折の大爆発 】

　の連続であったりするのです。


■ここでいう「小爆発」「中爆発」というのは

　知的好奇心や知識欲を満たされた、
　新しい知識を得ることができた、

　というものや、

　今まで相互に無関係と思っていた事物が、
　実は深いところで大きな関連性があった、

　とか、

　今まで興味関心を示したこともなかった分野に
　なにかのきっかけで目覚め、その楽しさを知るように
　なった、

　とか、

　さまざまな経験や学習を重ねていくうちに
　帰納的に本質を捉まえられた瞬間、

　あるいは、

　学んで知っていた本質から演繹的に、
　たくさんの事例の存在に気付き、より深い理解に
　至ることができた、

　と感じられる瞬間とか。


■そして時折起こる「大爆発」というのは
　パラダイムが大きく変化する、という体験。

　認識や世界観のコペルニクス的展開と呼べるもので
　あったりします。

　最近だと「利益」についての概念の切り替わりも
　そうでした。


■ただ単に

　「儲かりさえすればよい」

　という考え方はうまく説明できないにしても
　そうじゃないだろう、という考えは以前から
　私にはありました。


■その漠とした考え方を明瞭にさせてくれる考え方を
　提示してくれ、

　それまでの利益に対する概念を打ち崩し、
　わたしの経営観に大爆発をもたらしてくれたのは
　やはりドラッカーでした。

　（このことは詳しくは明日に続けようとおもいますが）


■脳内でそんな「小爆発」「中爆発」
　そして時折の「大爆発」が繰り返されていくうちに

　「私の（頭や考え方の）中身」

　が作り変わり、

　その作りかわった核のようなものが、
　いずれどういう形でかで外部に流れ出していくに
　違いない。


　そしてそれ自体が様々なビジネスに派生していくことに
　なるだろう、

　というのが、今後の私のキャリア戦略です。


■そもそも内部的に作り変わっていないのに、
　外部の、自分を取り巻く環境が好転する、

　というのは、私にはどこかおかしく感じられます。

　もしくはたまたまうまくいくことがあっても
　それを永続させることは難しいはず。


■昔から

　「経営哲学」とか「経営思想」とか「経営道」

　などといわれるように、

　人生経営にしても、企業経営にしても、
　「哲学」「思想」あるいは「道を求める」的な
　要素があるように思われるのです。


■テクニックやノウハウではない、
　「より本質に近いもの」を求めていきたいという
　意思をこのメルマガに記して、今日のお話は
　いったんこれで締めたいとおもいます。



　【今日のピークパフォーマンス方程式】

　　■「キャリア戦略」と「内面の作り替え」には大いなる
　　　相関性があるのではないか。

　　■「経営哲学、経営思想、経営道」という言葉があるように、
　　　人生経営においても、企業経営においても、
　　　「哲学的、思想的、道を求める的要素」があるのでは
　　　ないか。

　　■遠回りのように見えて、「本質に近いところ」を追求する
　　　ことが、結局のところ、自分の行きたいところにたどり着く
　　　ための近道であり、有効なキャリア戦略と考えられる。

　　■「自身の内的な転換」が「自身を取り巻く外部環境」を
　　　創り出すとするならば、まず力を入れなければならないのが
　　　「自身の内的な転換」なのである。