1576号 責任をすべて引き受ける覚悟が自分を成長させてくれる

■なんらかの組織のなかで働いておられる方は、
　いろんな立場のもとで仕事をされていることでしょう。

　役職のない方もおられれば、
　何年か仕事をつづけて主任、係長となっていらっしゃる方、

　そして課長、部長、

　さらには役員、社長として活躍されている方まで
　さまざまだとおもいます。


　しかし、いずれの立場であっても、


　【 責任をすべて自分で引き受ける覚悟があるかどうか 】


　は非常に重要です。


■大きな組織であれば、

　新入社員が、なにか困ったことがあったとき、
　後ろを振り返ると係長もしくは主任がいます。

　「主任、じつは......」

　と問題を持ちかければ、

　主任は長年の経験を活かして、新入社員が１日かかる仕事を
　ものの数分で片付けてしまうかもしれません。


■その新入社員も、やがて主任に昇進するでしょう。

　そうすると今度は、何かトラブルが起きたとき、
　後ろを振り返れば課長がいる。

　「課長、助けてください......」

　と言うことができます。


■課長になったら、こんどは次長。

　次長になって窮地におちいったら、つぎは部長。

　部長が後ろ振り返れば、役員がいる。

　ひょっとすると、社長になっても、
　不安げに会長のほうを振り向く人がいるかもしれません。


■このように、一般的に大きな組織であればあるほど、
　振り返ることができる人がたくさんいます。

　言葉をかえれば、「尻をぬぐってくれる人」がいる。

　たしかに安心かもしれませんが、

　振り返る回数が多いほど、
　成長の機会が減ることは間違いありません。


■後ろを振り返ったとき助けてくれる人がいると、
　ついついヘルプを求めてしまいそうになりますが、

　組織に所属しているときなど、後ろを振り返る人がいる
　環境にあるときには、

　あえて、


　【 助けを求めない心がけ 】


　も、ときに必要ではないでしょうか。


■「責任はすべて自分で引き受ける」
　という決意と覚悟を持つことで、

　望んでいる成長を、早く遂げられるようになる
　ものかもしれません。


　今日もビジネスを楽しみましょう。



　【今日のピークパフォーマンス方程式】

　　■なんらかの組織のなかで働く場合、どんな立場であれ、
　　　責任をすべて自分で引き受ける覚悟があるかどうかが
　　　非常に重要。

　　■新入社員なら、後ろを向けば係長、主任がいて、
　　　主任になれば課長が、課長になったら、次長、部長が
　　　助けてくれる。

　　■しかしヘルプを求める回数が増えるほど、貴重な
　　　成長機会を失うことになるのを覚えておかなければ
　　　ならない。