1139号 成長する人の特徴は、お金のためにではなく学ぶために働くこと

■だいぶ前の話になるのですが、
　私がお世話になっている、ある先輩経営者が嘆いておられました。

　それは、面接に来た人の90％は、まだ仕事の内容も満足に話が
　終わらないうちから、

　「それで、いくらほどいただけるのですか？」
　「どんな福利厚生があるのですか？」
　「社会保険はどうなっていますか？」

　と聞いてくる、とのこと。


■もちろんそうした中にも優秀な人はいますので、
　このような質問をすることが一概にいけないということでは
　ないのですが、

　経営者の立場としては、給与額や福利厚生といった内容に
　ついてはいちばん後回しでもよいことなのです。


■ところが、行く先々でそのような質問を繰り返し、

　「さいきん雇用状況は好転していると聞いているのに、
　　なかなか採用されない」

　と嘆いている人がいるとしたら、
　こんな話の進め方では、それも当然といえるのかも
　しれません。


■むしろ言うべきなのは、

　「最初の１ヶ月、３ヶ月、ないし半年間は、
　　お金はいくらでもかまいません。
　　あるいは、出なくてもかまいません。

　　そのかわり、大きな結果を出したときに、
　　その結果に見合った額面をください」

　ということ。

　そういう人をこそ、経営者という人種はよろこんで採用したい
　ものなのです。


■このような考え方をするためには、
　「お金のためにではなく、学ぶために働く」
　という発想が不可欠となります。

　一般的には、なんのために働くかといえば、
　その目的は「お金を得るため」です。

　これはその通りであり、ある一面の真理でしょう。


■ただ、以前にもちょっと触れたことがありますが、
　「お金がもらえるから」というだけの理由で仕事をする
　としたら、それは問題です。

　お金は入るけれども、成長が伴わない。そういう労働形態は、
　単なる「時間の切り売り」になってしまいます。

　仕事をしながら進化・成長できるような、そんな環境を
　求めなければなりません。


■とはいえ、間違ってはいけない点がひとつあります。

　「自分がいるところは成長できる職場じゃない」
　と言ってはいけません。

　学ぼうという気持ちさえあるなら、どんな仕事でも学びが
　あるはず。

　環境ではなく、まずは自分自身に問題がないかどうか
　点検してみることは重要です。

　そういう姿勢を持ったうえで、よりよい環境を選ぶというなら
　それは大事だということ。


■「お金のために働く」という根強い信念を持ちながら、
　「ここは成長できる環境ではない」と言うのだとしたら、
　それは少し合わせる焦点を間違えているといえそうです。

　まず自らの内面に、

　「お金のためにではなく、学ぶために働く」

　という思いを持ち、そのうえで働く必要があります。



　【今日のピークパフォーマンス方程式】

　　■お金のためにではなく、学ぶために働こう。そういう発想を
　　　持たなければ、本当に成長できる環境を得ることはできない。

　　■なぜなら成長は環境によって与えられるものではなく
　　　「学びたい」という意志によって得られるようになるもの
　　　だからだ。

　　■学びたい気持ちがまずあり、そのうえでよりよい環境を
　　　求めるのが正しい手順である。